2022个人所得税申报流程图PPT
1、年个人所得税申报流程主要包括以下步骤：明确纳税年度：定义：纳税年度是指每年1月1日至12月31日这段时间内发生的收入和扣除情况。准备材料：在开始申报前，准备好2021年整个纳税期间内所有有关薪资、奖金等收入以及相应扣除项的记录。
2、第一步：打开【个人所得税app】，选中首页的专题页面中的开始申报（如下图红框所示）第二步：点击【立即登录】进入系统，登陆成功后点击【开始申报】第三步：进入【综合所得汇算申报】页面，这里系统会推荐【申报表预填服务】，不用自己一个个填数据，用这个就很舒服直接系统帮你填。
3、使用账号与密码登录电子申报系统，进入电子申报系统。点击左上的“申报缴纳”，进入申报画面。申报画面中右边有个“个人所得税明细申报”，点击“申报”进入个人所得税申报界面。添加明细，添加明细有两种方法。一种是将表格的数据直接导入，如果人数比较多的情况下可以使用这种。
学姐干货|上海财经大学税务专业396/433考研经验分享
考研动机与择校读研动机：实习期间发现同事普遍备考CPA，意识到边工作边考证难度大，结合朋友建议决定考研。择校逻辑：高中目标为上财，高考失利进入西南财大，考研选择上财圆梦。上财无压分、无本科歧视，且名校光环在求职（如校招、对接税务局）中具有优势。
A大类 CPA税法视频，记得加速看，推荐两个老师，叶青和刘颖，税务专业的同学，基础部分完全可以不看，直接跳真题和习题部分，每天看三个，一共69个，也就是23天，记得记笔记。B上财考研网上花三百块买了本专业课书。和翔高那种差不多，大杂烩似的，看完觉得300块有点不值，但是还是花15天看了一遍。
上海财经大学的税务硕士专业初试考试科目包括政治、英语396经济类联考综合能力、433税务专业基础。其中，396经济类联考综合能力是少数财经类学校会考的科目，对于数学基础不是太好的考生来说，可以考虑选择这一科目。
对于考研来说，努力是必须的，但在付出努力之前，我们一定要清楚自己的方向，选择正确的专业与院校。
考研经验分享（上海财经大学资产评估硕士）择校与专业选择 我选择上海财经大学资产评估硕士的原因主要有以下几点：本科专业兴趣不足：我的本科专业较为复杂，学习难度大，且我对该专业的热情和兴趣不足以支撑我继续走科研道路。对上海的偏爱：我一直对上海这座城市情有独钟，希望能在这里继续深造。
税务专硕作为经济学下的专硕，近年来竞争非常激烈。由于经济学在考研十三个学科门类中属于最热门的学科门类之一，因此税务专硕的录取分数普遍较高。例如，2020年上海财经大学税务硕士的复试线就达到了384分，报录比接近8：1，显示出该专业的竞争压力。
怎么样做好税务筹划工作.ppt
1、这就意味着要提高企业税务筹划的有效性必须有一套完善的信息收集传递系统和税务筹划数据库，以实现税务筹划对信息的准确性、完整性、及时性、相关适度性要求。1掌握税务筹划的基本技术方法税务筹划的技术方法有很多，可以分为优惠型税务筹划方法、节约型税务筹划方法、避免税收违法行为的筹划方法等等。
2、核心要点：税务筹划涉及企业的税务，需要十分谨慎。因此，专业的税务筹划应由专业的税筹团队来操作。团队选择：专业的团队能够根据企业的实际业务情况，结合最优的税收优惠政策等，为企业制定合适的税筹解决方案。
3、如何做好税务筹划：充分了解国家税收政策和地方政策，充分合法有效地使用政策，充分了解政策规定的处罚规定和执行力度，规避税收风险。在开始经营活动前进行详细计算，以便将税负控制在合理范围内。一定的税务关系。
4、请点击输入图片描述 第1种方法：洼地核定征收 对于这种方法，只有在特点的地区注册的企业才有这个政策，霍尔果斯就是其中一个众所周知的例子，但就目前来说，类似的还有上海、深圳等这些地区。这些地区是按照一定的税收率来征税的，所以整体上算下来，你可以减少税收成本。
5、操作注意事项合规性优先：所有节税方案需符合《企业所得税法》《增值税暂行条例》等法规，避免触碰“避税”与“逃税”边界；系统化工具应用：人工筹划易遗漏风险点，需借助专业系统实现全流程管理；动态调整能力：根据税务稽查重点、行业政策变化，每半年更新一次筹划方案。
6、制定科学的税务筹划方案前期调研与风险评估需全面梳理企业业务模式、财务状况及税收政策环境，识别潜在税务风险点。例如，跨地区经营企业需分析各地税收政策差异，避免因政策误用导致补税或罚款。
税务人员如何有效沟通.ppt
1、两手抓，一手抓“熟悉国家的政策法规”，一手抓“了解税务机关各项涉税流程”，政策流程两不误，引申出为依法办事是基础，坦诚沟通是关键，相互尊重是前提，换位思考是核心的观点。
2、用对方能听懂的语言沟通。尤其在跨部门跨领域的沟通，最忌讳的就是拿自己专业范围内的专业术语去沟通。沟通不是为了展示自己专业知识有多专业，所以为了提高沟通效率，也更加体现跨职能沟通的专业度，请大白话一点儿，让对方能无障碍的听懂吧。有效沟通要学会倾听。
3、管理者在与员工进行沟通时应尽量减少沟通的级别，越是高级的领导者越注意与员工直接沟通。总而言之，在管理者与员工之间进行的双向沟通，其关键在于管理者。 每个员工都有受人尊重、社交和爱的需要，包括人与人之间的沟通交流，可以是这些需要得到满足。
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