绘本思维课程体系有哪些?
1、绘本思维课程体系通常围绕儿童认知发展、语言表达、创造力培养等核心目标设计,主要包含以下模块:基础认知模块 绘本类型分类:按主题(情绪管理、自然科学、社会认知等)或年龄段(0-3岁、3-6岁等)划分绘本,帮助孩子建立基础认知框架。 五感体验:通过触摸书、发声书等互动绘本刺激感官发展。
2、提升核心素养:绘本思维课程体系致力于培养学生的阅读力、鉴赏力、思维力、表达力、交往力和创造力,同时秉持提升学生正确的价值观、科学的思维方式和优良的核心素养。促进深度学习:该课程体系强调关注学生的深度学习和真实学习,通过多元化的评价方式检验学生的学习成效。
3、儿童群书阅读课程主要分为两个体系:儿童绘本群书阅读课程体系、儿童主题群书阅读课程体系。 这两者都基于儿童立场,以儿童生命成长为核心,以适宜、经典、足量、多样为原则甄选阅读书籍,构建比较完整的课程体系。
销售管理四大思维的课程目的
正确诊断(整体思维):通过层层追问(“5Why”分析法)发现:销售人员拿不到奖金是因为完不成公司任务。完不成任务可能的原因有:任务分配不合理(市场目标管理问题)、销售人员不善于借力渠道(策略管理问题)、销售人员能力不够(人员培训问题)、人员储备不够(人员招募和淘汰机制问题)。
培训的意义业务驱动:培训是销售精细化管理的核心环节,需由懂业务的人员主导,确保课程质量与针对性。管理渗透:培训内容应融入日常管理(如早启动、晚复盘),通过实际案例替代说教,提升团队启发效果。结果导向:培训的最终目标是推动业绩增长,需建立与业务结果的直接关联。
课程目的:旨在通过深入剖析金融危机背景下的经营危机应对策略,帮助学员提升管理思维,实现卓越的营销实战管理。课程引导:通过12个题目的销售组织管理思维模式测试,帮助学员洞察自我。通过管理者3问引导学员明确目标与行动路径。
核心收益:解决企业实际痛点,实现业绩增长课程直接关联企业利润提升需求,提供多维收益:团队凝聚力与忠诚度:通过“凝聚团队力量”和“正面积极思维训练”,减少人员流失,激发工作热情。例如,“我是老板”原则强化责任意识,“销售医生”角色定位提升专业度。
行业层面:通过创新销售模式(如订阅制、生态合作)重塑竞争规则,从“卖产品”升级为“卖价值”。行动建议:自我评估:对照技术(产品知识、沟通技巧)与思维(客户洞察、战略规划)占比,定位当前阶段。针对性提升:新手期重点学习销售话术、客户需求分析工具;成熟期加强数据分析、团队管理课程。

优势教养策略1——思维模式管理
优势教养策略1——思维模式管理的核心在于通过培养成长型思维模式,帮助孩子更有效地发展优势并应对挑战。具体策略如下: 理解两种思维模式的差异固定型思维模式:认为智力、才干、性格等品质是固定不变的,倾向于回避挑战,害怕失败,因为失败可能被视为对自身能力的否定。
思维模式管理,让孩子具有成长型思维 一个拥有成长型思维模式的人认为自己的品质可以改变,而固定型思维模式的人则认为自己的个性等是固定不变的。
把大部分的注意力放在发挥优势上面,会增强人的幸福感,工作表现更佳,婚姻满意度更高,生活习惯更健康,生病了恢复健康更快,这也是我期望的样子。期待接下来对这本书更深的学习和解读。
优势教养的第一步:摒弃负面思维,发现孩子的优势 我们对自身与别人出现的感知偏差,主要受制于思维模式。影响我们判断的负面思维主要有选择性关注与负面偏见。首先是选择性关注。比如,我们专注于事情的一个方面,就容易忽略所有其他相关的信息。
张智强·品类管理思维课
《张智强·品类管理思维课》核心内容围绕品类管理展开,涵盖其作为零售经营技术起点的重要性、六要素体系及具体实施方法。具体内容如下:品类管理的基础定位零售经营技术的起点:品类管理是零售企业构建经营能力的基石,贯穿战略制定到执行落地的全流程。
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希望本篇文章《思维管理课程,思维管理学》能对你有所帮助!
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